مینتزبرگ و سایر دانشمندان مدیریت طیف الگوهای تبیین استراتژی را از دلخواه[۱] تا اجبار[۲] به شرح زیر تقسیم بندی کرده اند :
با اعمال این نگرش، اهداف و استراتژی های لازم برای تحقق اهداف به طور عقلانی طرح ریزی می شود و اجرای آن توسط یک رهبری تمرکزی هدایت و کنترل می گردد (این نوع استراتژی کاملاً از پیش خواسته تلقی می شود)
با اعمال این نگرش، قصد و خواست یک رهبر کارآفرین با ارائه یک ایده نو شکل می گیرد، خطرات ناشی از آن را شخص آغاز کننده می پذیرد (این نوع استراتژی از پیش خواسته و به صورت موردی، تجربی، انطباقی تلقی می شود).
در این نگرش، به قول منیتزبرگ قصد زیست متعلق به تمام کارکنان سازمان است و کنترل از طریق هنجارهای مشترک صورت می گیرد، در این نگرش سازمان از محیط چندان تأثیر نمی پذیرد و تصمیمات اتخاذ شده در سازمان مقدم بر خواست و فشار محیطی است (این نوع استراتژی نیز از پیش خواسته تلقی می شود).
انتخاب عنوان چتر برای این نوع استراتژی که رهبر سازمان، حدود مرزهای تصمیم گیری را مشخص می کند ولی سطوح میانی سازمان متناسب با شرایط معین تصمیم گیری می نمایند (این نوع استراتژی را پیش خواسته گام به گام[۷] می توان نامید).
در این نگرش رهبر سازمان فرایند استراتژی را کنترل می کند و محتوای کار را به دیگران محول می سازد (بنابراین، این نگرش نیز دلخواه، تجربی تلقی می شود).
اعضای واحدهای فرعی سازمان تصمیم گیری مستقل می نمایند و به طور تلویحی تصمیمات آن ها هماهنگ می شود و از مرکزیت رهبری سازمان، تبعیت نمی شود. بنابراین استراتژی ها به دلخواه انتخاب می شود ولی به صورت غیر متمرکز (این نگرش از مکتب تجربی، انطباقی پیروی می کند.)
در این نگرش استراتژی ها از طریق تبادل نظر و تنظیم متقابل اعضای مختلف سازمان صورت می گیرد و در واقع از یک مرکزیت رهبری خاص تبعیت نمی کند (این نوع استراتژی طبعا تجربی- انطباقی است)
که محیط برون سازمانی از طریق محدود کردن امکانات و راه حلها، تنها امکان انتخاب یک استراتژی و یا استراتژی های محدود را میسر می سازد (این نوع استراتژی ها تجربی – انطباقی تمام عیار به حساب می آید) .
برگرفته از سند برنامه استراتژیک واحد تحقیق و توسعه سازمان اتکا
تهیه و تدوین: علی خادم الرضا
انتشار مطلب الگوهای تبیین استراتژی با ذکر منع بلامانع است.
[۱] – Deliberate
[۲] – Imposed
[۳] – planned strategy
[۴] – enterperneuiral strategy
[۵] – Ideologic Strategy
[۶] – Umbrella Strategy
[۷] – Deliberate Emergent
[۸] – process strategy
[۹] – Disconnected Strategy
[۱۰] – Consensus Strategy
[۱۱] – Imposed Strategy
دوست عزیز شما می توانید در کنار مطالعه مقالات کارآفرینی و کسب و کار در وبسایت علی خادم الرضا، مقالات متعدد تخصصی با موضوعات برنامه ریزی ، برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک ، تفکر استراتژیک ، استراتژی سازی و سایر موضوعات مرتبط با مبحث استراتژی را مطالعه کنید.