مدیریت

می 28, 2022

شاخص های مدیریت استراتژیک | محدودیت های مدیریت استراتژیک

شاخص های مدیریت استراتژیک شاخص های مدیریت استراتژیک شامل تجزیه و تحلیل، حیطه برنامه ­ریزی، انعطاف پذیری، افق زمانی و نگرش های کنترلی هستند که در ادامه به توضیح آنها می­ پردازیم. تجزیه و تحلیل به یادگیری درباره رویدادها و روندهای محیطی سازمان اشاره دارد و بیشتر یک فعالیت مدیریتی […]
می 7, 2022

تغییر یا ثبات؟ مسئله اینست! الگوی برخورد مدیریت کارآفرینانه با محیط پیچیده و دارای عدم قطعیت

تغییر یا ثبات؟ مسئله اینست! الگوی برخورد مدیریت کارآفرینانه با محیط پیچیده و دارای عدم قطعیت در کارآفرینی و مدیریت کسب و کار، محیط بر سایر عوامل اصالت دارد. به این معنی که ما  هدف، استراتژی، برنامه، منابع، مهارت و … خوب و بد نداریم، بلکه خوب و بد بودن […]
آوریل 9, 2022

دسته بندی سیستم های بولدینگ و جایگاه مدیریت و کسب و کار

دسته بندی سلسله مراتب سیستم های بولدینگ و جایگاه مدیریت و کسب و کار آقای کِنِت بودلینگ Kenneth Ewart Boulding، اقتصاددان، فعال علوم اجتماعی، فیلسوف میان رشته ­ای و یکی از بنیانگذاران نظریه عمومی سیستم ­هاست. او در مقاله ای با نام تئوری عمومی سیستم ها که در سال ۱۹۵۶ […]
ژانویه 29, 2022

بیانیه مأموریت چیست؟ تدوین بیانیه مأموریت سازمان

بیانیه مأموریت چیست؟ تدوین بیانیه مأموریت سازمان مأموریت سازمان چیست؟ مأموریت سازمان (Mission) شالوده دیگر عناصر برنامه راهبردی است. مأموریت سازمان عبارتی است که به سازمان هویت می ­بخشد و نقطه کانونی در شناخت هویت و فلسفه وجودی سازمان به شمار می ­رود. عبارتی که به تعریف مأموریت اصلی سازمان […]
دسامبر 11, 2021

مکتب مدیریت کلاسیک قسمت ششم | کج کارکردهای بروکراسی

مکتب مدیریت کلاسیک، قسمت ششم | کج کارکردهای بروکراسی | عضویت ویژه کارآفرینی کوانتومی   در این قسمت از محتوای ویژه عضویت کارآفرینی کوانتومی و در ادامه معرفی مکتب کلاسیک مدیریت به موضوع کج کارکرد های بروکراسی ماکس وبر می پردازم. کج کارکردهایی مانند افزایش سلسله مراتب، حد بی کفایتی […]
نوامبر 27, 2021

چشم انداز چیست | چگونه بیانیه چشم انداز سازمان بنویسیم؟

بیانیه چشم انداز چیست؟ چگونه بیانیه چشم انداز سازمان را تهیه کنیم؟ تعریف چشم انداز چیست؟ معنی چشم انداز یا Vision در مدیریت تصویری محرک از آینده مطلوب سازمان است، ترجیحاً تصویر مطلوب و ایده آل سازمان در بیست سال آینده. چشم انداز مهیج و انرژی زاست و بالاترین استانداردی […]
نوامبر 13, 2021

مکتب مدیریت کلاسیک | قسمت پنجم | بروکراسی ماکس وبر

مکتب مدیریت کلاسیک، قسمت پنجم | بروکراسی ماکس وبر | عضویت ویژه کارآفرینی کوانتومی   در این قسمت از محتوای ویژه عضویت کارآفرینی کوانتومی و در ادامه معرفی مکتب کلاسیک مدیریت به موضوع بروکراسی ماکس وبر می پردازم. در این ویدئو به خواستگاه و ویژگی های بروکراسی اشاره می شود. […]
نوامبر 6, 2021

مشاهده ویدئو درس مدیریت استراتژیک دوره MBA | علی خادم الرضا

درس مدیریت استراتژیک دوره MBA تدریس علی خادم الرضا در این مطلب گزیده ویدئو های چند قسمت از درس مدیریت استراتژیک برای دوره MBA تدریس علی خادم الرضا آورده شده است. این ویدئوها شامل تعاریف کسب و کار به مثابه سیستم اجتماعی، مدیریت، سازمان، استراتژی، برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک […]
نوامبر 6, 2021

پادکست رادیو کارآفرینی آموزشی ۶ – درس مدیریت استراتژیک دوره MBA علی خادم الرضا

پادکست رادیو کارآفرینی | شنیدن درس مدیریت استراتژیک دوره MBA تدریس علی خادم الرضا در این قسمت از رادیو کارآفرینی گزیده صوتی چند قسمت از درس مدیریت استراتژیک برای دوره MBA تدریس علی خادم الرضا آورده شده است. این ویدئوها شامل تعاریف کسب و کار به مثابه سیستم اجتماعی، مدیریت، سازمان، […]