ویژگیها و مزایای برنامه ریزی استراتژیک | مدیریت استراتژیک | بینش استراتژیک | فرصت استراتژیک | استراتژی | علی خادم الرضا مدرس و مشاور کارآفرینی و کسب و کار

مزایای برنامه ریزی استراتژیک

ویژگیها و مزایای برنامه ریزی استراتژیک

فرد آر دیوید مزایای برنامه ریزی استراتژیک را به دو دسته مالی و غیرمالی مشخص نموده است:

مزایای مالی: تحقیقات نشان می دهد سازمان هایی که از مدیریت استراتژیک استفاده می کنند، از نظر مالی، عملکرد بهتری در مقایسه با سازمانهایی دارند که این دانش را بکار نمی برند.

مزایای غیرمالی: مدیریت استراتژیک منافع غیرمالی را نیز به دنبال دارد:

  • امکان شناسایی، اولویت بندی و بهره گیری از فرصتها را به سازمان می دهد،
  • چارچوبی جهت بهبود، هماهنگی و کنترل فعالیتها ارائه می کند،
  • اثرات سوء تغییرات محیط را کاهش می دهد،
  • این امکان را ایجاد می کند که تصمیمات اصلی، اهداف را بهتر حمایت کنند،
  • امکان تخصیص مؤثر زمان و منابع را به فرصتهای شناسایی شده می دهد.
  • اتلاف منابع و زمان را جهت رفع خطاها کاهش می ­دهد،
  • چارچوبی جهت برقراری ارتباط بین پرسنل ایجاد می کند،
  • به یکپارچگی رفتارهای فردی به سوی یک تلاش جمعی کمک می کند،
  • نگاه افراد را در قبال انجام تغییر مثبت می سازد.

همچنین برخی از دیگر مزایای برنامه ریزی استراتژیک به قرار زیر است

  • به هماهنگی، ارتباطات بهتر و تخصیص مطلوب منابع در سازمان، کمک می کند.
  • قبل از پیش آمدن مشکلات احتمالی از وقوع آنها خبر می دهد.
  • موجب فایق آمدن بر نوسانات محیط داخلی و خارجی می شود.
  • هر نیازی را که برای تعریف مجدد سازمان ضروری است، تعیین می کند.
  • عملی ساختن بسترهای مناسب برای دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده را بهبود می بخشد.
  • به مدیران کمک می کند که درک روشن­تری از سازمان داشته باشند.
  • دیدی هدفمند از مسایل مدیریت ارائه می دهد.
  • با تعیین اهداف بلند مدت و تعیین جهت حرکت سازمان برای رسیدن به آن اهداف، به زیر مجموعه سازمان انگیزش، حرکت و هماهنگی می دهد.
  • تصمیم گیری را سیستماتیک نموده و به سازمان کمک می کند تا آینده­اش را خود رقم بزند.
  • خواهان بینش استراتژیک در سراسر واحدهای سازمانی است که سازمان را قادر می سازد تا انفعالی عمل نکند بلکه دربرابر مسایل و فرصتها، به شیوه ای خلاق و نوآور عمل کند.
  • برنامه ریزی استراتژیک جهت و مسیر فعالیتها و عملیات سازمان را مشخص ساخته و به عنوان راهنمای سازمان عمل می کند که با جهت گیری آینده، اولویت را مشخص می سازد.

برگرفته از سند برنامه استراتژیک واحد تحقیق و توسعه سازمان اتکا

تهیه و تدوین: علی خادم الرضا

انتشار مطلب مزایای برنامه ریزی استراتژیک با ذکر منع بلامانع است.

خوب است که این مطالب را نیز مطالعه کنید :

اگر از این مطلب رضایت دارید آن را به اشتراک بگذارید

نظرات

نظری برای نوشته نیست

پاسخ دهید