با سلام به شما دوست گرامی
در این جلسه از دوره کارآفرینی اینترنتی ، مفاهیم گسترده ای راجع به استراتژی های کسب و کار گفته شده است. استراتژی های عام مایکل پورتر (تمایز، رهبری هزینه و تمرکز) به عنوان اساس اولیه گرفته شده و برای هر کدام از آنها کلی توضیح و مثال آموزنده آورده شده است.
در قسمت استراتژی تمایز انواع کارهایی که شرکت ما را متمایز میکند توضیح داده شده است و از همه مهمتر بیان شده که چرا قیمت پائین تر ، کیفیت بیشتر، مشتری مداری بهتر و … متمایز کننده نیستند. در نهایت می آموزیم که چطور برای کسب و کارهای خود مزیت رقابی ایجاد کنیم. همینطور استراتژی رهبری هزینه (Cost Leadership) و تمرکز (Focus) بازگو شده اند.
در قسمت های بعدی به موارد دیگری از استراتژی های کسب و کار اشاره شده و برای هرکدام نمونه ها و راههای عملی اجرایی آورده شده است. استراتژی ماتریس انزوف، استراتژی های تجویزی جداول SWOT و استراتژی اقیانوس آبی هر کدام با ذکر مثال ها و راهکارهای عملی آمده اند تا شما بتوانید به راحتی آنها را برای موفقیت کسب و کار خود به کار ببرید.
مدت زمان این جلسه از دوره کارآفرینی اینترنتی که در آکادمی مجازی ایرانیان برگزار می شود یک ساعت و نه دقیقه است.