آیا آنان که می دانند با آنان که نمی دانند برابرند؟ (نسخه الکترونیکی)
جولای 31, 2018انتخاب نام مناسب برای کسب و کار و محصولات
سپتامبر 17, 2018درس مدل کسب و کار
980,000تومان 780,000تومان
بیش از ۸ ساعت کلاس صوتی به همراه اسلاید
ثبت نام درس مدل کسب و کار و دانلود بلافاصله تمام جلسات
مدل کسب و کار
مدل کسب و کار ، ابزار قدرتمند برای راه اندازی و توسعه کسب و کار موفق شما
مدل کسب و کار چیست؟
مدل کسب و کار چیست؟ مدل کسب و کار چارچوب کلی نگاه به یک کسب و کار است تا بتوانیم به وسیله آن کلیت، ساختار و عملکرد یک کسب و کار را متوجه شویم.
ابزاری با ظاهری بسیار ساده که اگر بخواهید فقط آن را بشناسید می توان در چند دقیقه آن را توضیح داد.
اما اگر بخواهید به آن مسلط شوید و آن را برای کسب و کارهای واقعی به کار ببرید، باید دانش گسترده و بینش عمیقی در ارتباط با حوزه های گوناگون کسب و کار داشته باشید.
چرا مدل کسب و کار؟
امروز سخت ترین دوران مدیریت کسب و کارها در تاریخ جهان است.
کسب و کارهای امروزی در طوفانی از تغییرات، گستردگی اطلاعات، رقابت های شدید و مشتریانی با توقعات بسیار بالا به وجود می آید و رشد می کنند. کسب و کارها برای موفقیت شان باید شرایط سخت فعلی را به خوبی بشناسند و در این محیط بهترین اقدامات را انجام دهند.
برای راه اندازی یک کسب و کار جدید و یا توسعه کسب و کار فعلی، اولین قدم تدوین مدل کسب و کار است.
مدل کسب وکار (Business Model) کمتر از سه دهه است که وارد دنیای کسب و کار شده و تقریباً در بسیاری از موارد جای طرح کسب و کار (Business Plan) را گرفته است.
مدل کسب وکار کمک می کند تا در کمترین زمان ممکن و با بیشترین میزان انتقال مطلب، چارچوب کسب و کارتان را به شرکا، سرمایه گذاران، کارمندان، مشتریان و سایر ذی نفعان ارائه دهید، به طوری که همه به درک واحد از کسب و کارتان برسند.
مدل کسب و کار به شما کمک می کند تا با راحتی و سرعت هر چه تمام تر ایده های خود را به عمل نزدیک کنید.
چرا مدل کسب و کار علی خادم الرضا؟
وقتی صحبت مدل کسب وکار به میان می آید، اکثر اساتید تنها کاری که می کنند ارائه انواع کلی گویی ها و مثال های تکراری از گوگل، آمازون، زیراکس، نسپرسو و… و نمونه های داخلی کسب و کارهای نوین مانند اسنپ و دیجی کالا است. فارغ از اینکه چه دلایل و مفاهیمی پشت تک تک تصمیم گیری های این کسب و کارها پنهان است. سپس با این مثال ها به این جمع بندی می رسند که اگر فلان کارها را انجام دهید موفق خواهید شد.
متاسفانه این نگاه خیلی ساده اندیشانه است و مطابق انتظار “تقلید کورکوانه از فُرم باعث ایجاد درک نمی شود.” اینکه بدانیم گوگل یا اپل چه می کند خوب است ولی اینکه فقط با نگاه به مثال های آنها بخواهیم کسب و کار و یا مدل کسب وکار یاد بگیریم و در بازار ایران موفق شویم فقط تخیل کودکانه است!!
در درس مدل کسب و کار علی خادم الرضا، به جای اینکه برای توضیح هر پدیده از چند مثال دم دستی استفاده شود؛
- شما با چارچوب های تفکر نوین برای کسب و کارهای نوین آشنا می شوید.
- چارچوب هایی که مبنای آن مطالعات گسترده اجتماعی، اقتصادی، تکنولوژیکی، آینده پژوهانه، بازاریابی، بازاریابی دیجیتال، رفتار شناسی و … هستند.
- کاربرد این چارچوب ها را در دنیای کسب و کار امروزی چه در سطح جهانی و چه در سطح کشور مشاهده می کنید.
- با اجزای اساسی کسب و کارها و تعاریف امروزی آنها آشنا می شوید.
- راه کارهای اجرایی برای موفقیت کسب و کارهای امروزی را می شناسید.
- با انواع ابزارها برای تدوین مدلهای کسب و کاری آشنا می شوید.
- انواع مدل های کسب و کار کاربردی را می شناسید.
- تمام این آموزش ها در کنار همدیگر، بینش مستحکم برای شما برای نگاه به مسائل دنیای کسب و کار امروز ایجاد کنند.
- البته نگران نباشید! مثال های بروز و متعددی هم برای “جا افتادن بهتر مباحث” در جای خود ارائه می شود و روند ارائه درس به هیچ عنوان خشک و خسته کننده نیست.
به این ترتیب شما فقط ماهی نخواهید داشت، بلکه بهترین روش های ماهی گیری در دریای طوفانی کسب و کار را در اختیار خود دارید. می توانید با توجه به نوع ایده و کسب و کار خود از هریک از مدل ها استفاده کنید.
با خرید درس کسب و کار چه چیزهایی دریافت می کنید؟
- بیش از ۸ ساعت آموزش کامل درس کسب و کار به صورتی صوتی در قالب ۱۲ فایل دانلودی با فرمت mp3
- فایل ۱۸۵ صفحه ای از اسلایدهای درس
سر فصل های درس مدل کسب و کار
شناخت محیط کسب و کار
- نگاه به محیط کسب و کار از منظر موج های ۳ گانه تکنولوژی تافلر
- نگاه به محیط کسب و کار از منظر انقلاب چهارم صنعتی
- نگاه به محیط کسب و کار از منظر پارادایم های مدرنیسم و پست مدرنیسم
- ویژگی های محیط کسب و کار امروزی
ویژگی های کسب و کارهای موفق امروزی در مقیاس جهانی و کشور
تعریف مدل کسب و کار
- مدل کسب و کار چیست ؟
- چه ویژگی هایی دارد؟
- ارائه مدل کسب و کار به عنوان یک بوم کیفی و داستانی
معرفی بخش های مدل کسب و کار
۱- بخش مشتری و بازار هدف
- معرفی سلسله مراتب مشتریان یک کسب و کار
- معرفی نکات کلیدی در موضوع مشتری و مشتری مداری
- ارزش اقتصادی مشتریان
- بررسی رضایت مندی مشتریان
- تفاوت مشتری و مصرف کننده
- منحنی مور در شناسایی مشتریان
- تعریف تقسیم بندی بازار یا Market Segmentation
- انواع تقسیم بندی های بازار
- معرفی بهترین گروه های هدف برای بازاریابی
- نقشه شناخت مشتری یا Customer Empathy Map
۲- بخش ارزش های پیشنهادی به بازار
- تعریف ارزش
- انواع روش های معرفی ارزش به دیگران
- انواع ارزش های معتبر کسب و کار برای ارائه به مشتریان
- عوامل متمایز کننده کسب و کار در سطح استراتژی
- عوامل متمایز کننده کسب و کار در سطح محصول
- معرفی عواملی که بر خلاف نظر عموم متمایز کننده نیستند
- برندینگ
- انواع روابط قیمت – ارزش
- آمیخته بازاریابی
- آمیخته نوین بازاریابی کسب و کارهای امروزی
- انواع استراتژی ها و روش های قیمت گذاری در کسب و کار
- ارائه الگوی ایده آل ارائه محصولات
۳- بخش ارتباط با مشتری
- پیش ران های ارتباط با مشتری
- انواع ارتباط با مشتریان
- استراتژی بازاریابی چند کاناله یا Multi-Channel Marketing
- استراتژی بازاربای همه کاناله یا Omni-Channel Marketing
- استراتژی های عمده بازاریابی
- بازاریابی درون گرا یا Inbound Marketing
- بازاریابی برون گرا یا Outbound Marketing
- بازاریابی محتوایی یا Content Marketing
- قیف بازاریابی نوین
- مدل زی موت ZMOT
- معرفی استراتژی موفقیت نهایی برای بازاریابی نوین
- پشتیبانی از مشتریان
۴- بخش کانال های توزیع کسب و کار
- انواع کانال های توزیع در یک کسب و کار
- وظایف کانال های توزیع
۵- بخش جریان درآمدی کسب و کار
- معرفی انواع الگوهای درآمدی زایی برای کسب و کارها و شرایط بکارگیری هر کدام
۶- بخش فعالیت های اصلی یک کسب و کار
- تولید
- حل مسئله
- پلتفرم
۷- بخش منابع اصلی کسب و کار
- فیزیکی
- انسانی
- مالی
- معنوی
۸- بخش شرکای کلیدی کسب و کار
- ائتلاف استراتژیک
- همکاری
- سرمایه گذاری مشترک
- استراتژی چتری در ارتباط به شرکا یا رقبا
- انواع انگیزه های شراکت
۹- بخش ساختار هزینه های کسب و کار
- هزینه محور
- ارزش محور
- هزینه های ثابت / متغیر
- صرفه جویی ناشی از محدوده
- صرفه جویی ناشی از مقیاس
معرفی انواع تکنیک های برای خلق مدل کسب و کار
- نوآوری و انواع مختلف آن
- ایده پردازی
- طوفان ذهنی
- تفکر تصویری
- قصه گویی
- نمونه سازی
- سناریو سازی
معرفی انواع مدل های کسب و کار
- انواع مدل های کسب و کار تفکیکی
- انواع مدل های کسب و کار چند وجهی
- مدل دنباله دار
- انواع مدل های کسب و کار رایگان
- مدل نرم افزارهای متن باز
- مدل عضویت
- مدل طعمه و شکار
- مدل بیمه
- مدل فریمیوم
هر کدام از این سرفصلها خود شامل توضیحات کاربردی و مبسوطی هستند
که در نتیجه باعث شده است درس مدل کسب و کار
بیش از یک درس و یک دوره مینی MBA باشد.
نمونه هایی از بیش از ۱۸۰ اسلاید درس مدل کسب کار
برخی از سوالات متداول در مورد درس مدل کسب و کار
این درس به صورت فایل های صوتی با فرمت MP3 است. فایل های PDF اسلاید های درس نیز به همراه فایل های صوتی پس از خرید قابل دانلود هستند.
مدت زمان درس بیش از ۸ ساعت است که در قالب فایل Mp3 جداگانه قبل دانلود هستند.
1- افزودن به سبد خرید از دکمه بالای صفحه. ۲- رفتن به سبد خرید و پرداخت. ۳ -اگر هنوز عضو وبسایت نیستید، در حین پرداخت شما با آدرس ایمیل و پسوردی که انتخاب می کنید عضو وبسایت می شوید. ۴- رفتن به صفحات کاربری و قسمت دانلود های من. ۵- دانلود بلافاصله فایل های صوتی کلاس و فایل های PDF اسلایدها.
بله حدود ۲۰% از محتوای سرفصل های اول درس در قسمت محتوای ویژه کارآفرینی کوانتومی آورده شده است. دوستانی که می خواهند قبل از خرید دوره کامل از کیفیت آن اطمینان پیدا کنند، می توانند با خرید عضویت کارآفرینی کوانتومی نه تنها ۴ قسمت اول درس را دریافت کنند بلکه از کلی آموزش تخصصی دیگر که مخصوص اعضای کارآفرینی کوانتومی است استفاده نمایند.
برای دوستان عضو کارآفرینی کوانتومی که محتوای اولیه دوره را دریافت کردند کد تخفیفی در قسمت چهارم مدل کسب و کار قرار داده شده است. به این ترتیب نه تنها هزینه ای بابت محتوای تکراری پرداخت نمی کنند، بلکه بابت تشکر از آنها تخفیفی بیشتر از هزینه هایی که پرداخت کردند دریافت می کنند.
دقیقه دقیقه این درس شامل اطلاعات آموزشی ارزشمندی در مورد جنبه های مختلف کسب و کارهاست. بنابراین با مطالعه چند باره این درس می توانید استفاده بهتر و بیشتری از آن داشته باشید. به این ترتیب می توانید در دور اول، فایل های صوتی را به همراه مشاهده اسلایدها و یادداشت برداری مطالعه کنید. از این به بعد با توجه به فرمت صوتی فایلهای درس می توانید آنها را بارها و بارها در اتوموبیل، موبایل و در زمان های رفت و آمد و … مرور کنید.
مخاطب درس چه کسانی هستند؟
- تمام کارآفرینیان
- مدیران کسب و کارها
- مدیران بازاریابی
- دانشجویانی که به دنبال راه اندازی کسب و کار خود هستند
- استارتاپ ها، شرکت های دانش بنیان و تمام کسانی که به دنبال استفاده از خدمات شتابدهنده ها می باشند
- دانشجویان کارشناسی و کارشناسی ارشد کارآفرینی و انواع گرایش های مدیریت بازرگانی
- دانشجویان MBA و DBA با انواع گرایش ها
علی خادم الرضا، مدرس درس مدل کسب و کار
محصولات مرتبط
-
درس مدیریت بازاریابی
2,200,000تومان1,880,000تومان
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.