درس مدیریت بازاریابی
فوریه 28, 2022شناخت و تحلیل محیط کسب و کار (انحصاری در فرادرس)
جولای 13, 2022درس مدیریت استراتژیک
2,200,000تومان قیمت اصلی 2,200,000تومان بود.1,880,000تومانقیمت فعلی 1,880,000تومان است.
اکنون موجود نیست؛ اما میتوانید این محصول را پیشخرید کنید
درس مدیریت استراتژیک علی خادم الرضا
این ویدئوها شامل تعاریف کسب و کار به مثابه سیستم اجتماعی، مدیریت، سازمان، استراتژی، برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک است که سنگ بنای مفهومی برای ورود به استخوان بندی اصلی درس مدیریت استراتژیک را فراهم می آورد.
دعوت می کنم ویدئوها را مشاهده کنید.
استراتژی انتزاعیترین و مفهومی ترین پدیده در مدیریت سازمان و کسب و کار است.
بنابراین فهم جوهره استراتژی و تسلط بر آن، تدوین کالبد استراتژی و اجرای آن و در نهایت کنترل استراتژی و مدیریت کسب و کار بر مبنای آن از ارزشمندترین و سختترین وظایف مدیریت است.
.
.
فهرست مهمترین مطالبی که در درس مدیریت استراتژی تدریس می شود:
- مقدمه درباره استراتژی و جایگاه استراتژی در کسب و کار
- تعریف سیستم و کسب و کار به مثابه سیستم
- طبقه بندی سیستمها و سلسله مراتب سیستم های بولدینگ
- بازخورد مثبت و بازخورد منفی در مدیریت و کنترل
- سیستم های باز و سیستم های بسته
- آنتروپی مثبت و منفی در سیستم ها
- مفاهیم کارایی، اثربخشی و بهره وری
- بازخوردهای مثبت و منفی در مدیریت و کنترل
- تعریف سازمان به مثابه سیستم اجتماعی
- تعریف مدیریت و نقش های آن
- ویژگی های مدیریت سیستمی و اقتضائی
- منشاء پیدایش و سیر تحول استراتژی
- واکاوی جوهره استراتژی
- تشریح استراتژی مبتنی بر ۵P هنری مینتزبرگ
- الگوی پیش تدبیرانه تدوین استراتژی
- الگوی بروزی و ظهوری تدوین استراتژی
- تعریف فرصت و سطوح مختلف آن در مدیریت استراتژیک
- موارد کشف فرصت
- مفاهیم رقابتی در استراتژی ( گلوگاه استراتژیک، الزام استراتژیک، پتانسیل استراتژیک، شایستگی استراتژیک)
- تصمیمات استراتژیک
- سیر تحول پارادایم استراتژی
- تعریف برنامه ریزی و انواع آن
- تعریف برنامه ریزی استراتژیک
- مزایا و محدودیت های برنامه ریزی استراتژیک
- تعریف مدیریت استراتژیک و فازهای آن
- مقایسه مدیریت استراتژیک با انواع دیگر مدیریت
- سطوح مختلف استراتژی در سازمان
- معرفی مدل برگزیده مدیریت استراتژیک (مدل مبنا) و تشریح تفصیلی اجزای آن
- شناخت و تحلیل عوامل بیرونی و محیط کسب و کار
- تحلیل محیط دور کسب و کار با استفاده از Petsel و بررسی عمیق زیرشاخص های هر عامل
- تحلیل محیط نزدیک کسب و کار با استفاده از مدل پنج نیروی پورتر و تحلیل عمیق زیر شاخص های هر عامل
- تحلیل و مدیریت ذینفعان
- شناخت و تحلیل عوامل درونی سازمان
- شناخت دوره عمر سازمان
- تحلیل کارکردهای وظیفه ای درون سازمان
- شناخت و تحلیل فاکتورهای بحرانی موفقیت در سازمان
- آموزش جمع بندی مرحله شناخت وضع موجود بر اساس ماتریس سوات و استخراج انواع استراتژی های تجویزی از آن
- معرفی ارکان جهت ساز در سازمان
- چشم انداز و اصول تدوین بیانیه چشم انداز در سازمان
- تدوین چشم انداز بر مبنای مدل کالینز و پوراس
- جایگاه چشم انداز در مدل های مختلف برنامه ریزی استراتژیک مبتنی بر سطح بلوغ سازمان
- پیشنهادات مهم برای تدوین چشم انداز در سازمان
- چک لیست تدوین چشم انداز
- بیانیه مأموریت در سازمان و اصول تدوین آن
- چک لیست تدوین مأموریت
- اهداف کلان در سازمان
- معرفی مدل های تدوین استراتژی برای سطوح مختلف در سازمان
- ماتریس انزوف در تدوین استراتژی برای سطح بنگاه مادر
- معرفی انواع استراتژی های رشد در سطح بنگاه مادر
- استراتژی های رشد خارجی همگون و ناهگون
- انواع استراتژی های رشد خارجی (یکپارچگی معکوس، یکپارچگی پیش رو، یکپارچگی افقی، متنوع سازی متحدالمرکز، متنوع سازی افقی، متنوع سازی پوشش،
- تدوین استراتژی بر اساس ماتریس گروه مشاوران بوستون
- تدوین استراتژی در سطح SBU
- استراتژی های عام پروتر
- تدوین استراتژی اقیانوس آبی
- تدوین برنامه اجرایی مبتنی بر مدل hrebiniak
- معرفی کارتهای امتیاز متوازن BSC برای تدوین برنامه اجرایی در سازمان
- معرفی انواع استراتژی ها و الگوهای تدوین استراتژی برای شرایط پیچیده و محیط عدم قطعیت امروزی
- معرفی و تشریح استراتژی در کارآفرینی
- تفاوت استراتژی های کارآفرینانه با استراتژی های کلاسیک در کسب و کار
قسمت اول ویدئو کلاس درس مدیریت استراتژیک علی خادم الرضا
در ویدئو قسمت اول به تعریف کسب و کار، سیستم و طبقه بندی سیستم ها، سیستم کسب و کار و ضرورت وجود استراتژی از این منظر پرداخته می شود.
قسمت دوم ویدئو کلاس درس مدیریت استراتژیک علی خادم الرضا
در ویدئو قسمت دوم به معرفی سازمان به عنوان پدیده ای اجتماعی، مدیریت و تعریف استراتژی از جنبه های گوناگون پرداخته می شود.
قسمت سوم ویدئو کلاس درس مدیریت استراتژیک علی خادم الرضا
در ویدئو قسمت سوم به تعریف استراتژی از نگاه هنری مینتزبرگ می پردازم و ۵P استراتژی او را تشریح می کنم. همچنین استراتژی های نیت شده، استراتژی های تدبیر شده، استراتژی های ظهوری و استراتژی های تحقق یافته معرفی می شوند.
قسمت چهارم ویدئو کلاس درس مدیریت استراتژیک علی خادم الرضا
در ویدئو قسمت چهارم از درس مدیریت استراتژیک، در ادامه مباحث مربوط به توضیح و تبیین و تعریف استراتژی، یک تعریف جامع و مانع از استراتژی ارائه می شود و ارکان این تعریف (منابع، فرصت ها، گلوگاه ها، مزیت رقابتی، تمایز، الگو فرهنگ رفتار و … ) هر کدام توضیح داده می شوند.
(این ویدئوها نمونه تدریس دوره مدیریت استراتژیک علی خادم الرضا هستند. فایلهای ویدئویی محصول متفاوت از این ویدئوهای نمونه و با کیفیت صوت و تصویر بالاتر هستند)
درس مدیریت استراتژیک برای چه کسانی مناسب است؟
- کارآفرینان، مدیران و مالکان کسب و کارها
- کوچ ها و مشاوران کسب و کارها
- اشخاص فعال در حوزه های تخصصی مرتبط با کسب و کار مانند بازاریابی، منابع انسانی، مالی، لجستیک و ..
- شاهراه کسب و کار از زمین بازاریابی می گذرد، در نتیجه هر شخصی که با کارآفرینی و کسب و کار مرتبط است، نیازمند یادگیری بازاریابی و تسلط و مهارت در پیاده سازی آن است.
- دانشجویان و فارغ تحصیلان گرایش های مختلف رشته های مدیریتی
- تمامی داوطلبان آزمون های کارشناسی ارشد رشته های مدیریتی و بازاریابی
با تهیه درس مدیریت استراتژیک چه مواردی دسترسی دارم؟
بلافاصله پس از خرید دوره مدیریت استراتژیک، در قسمت پیشخوان، سفارشها و دانلودهای شما، فایلهای درس برایتان قابل دسترس و دانلود هستند.
آموزش مدیریت استراتژیک شامل بیش از ۱۷ ساعت ویدئوی آموزشی علی خادم الرضا است که در قالب ۳۰ فایل ویدئویی ارائه می شود.
فایل PDF ارائه درس شامل ۱۷۸ صفحه پاورپوینت
هدیه ویژه خرید آموزش مدیریت استراتژیک
پس از تهیه درس مدیریت بازاریابی، وارد پیشخوان کاربری خود شوید و در قسمت دانلودها فایل های درس را دانلود کنید. در میان فایلهای دانلود، کد تخفیف ۱۰۰% برای تهیه محصول “عضویت ویژه کارآفرینی کوانتومی یکساله” برای شما قرار داده شده است که با استفاده از این کد، این عضویت ویژه برای شما رایگان شده و از محتوای آموزشی متنوع و گسترده آن نیز می توانید استفاده کنید. قیمت عضویت یکساله کارآفرینی کوانتومی ۱۰۸۰ هزار تومان است.
بدین ترتیب با خرید آموزش مدیریت استراتژیک
با پرداخت هزینه ۱۸۸۰ هزار تومان
محصولاتی به قیمت ۳۲۸۰ هزار تومان
و البته ارزش و کاربرد بسیار بالاتر از این قیمت دریافت می کنید.
پیشنهاد ویژه درس مدیریت استراتژیک
پیشنهاد ویژه ای پس از تهیه درس مدیریت استراتژیک به شما داده می شود که در صورت تمایل می توانید از آن استفاده کنید. در میان فایل های دانلودی درس و در کنار هدیه تخفیف ۱۰۰% برای استفاده از عضویت یکساله کارآفرینی کوانتومی، کد تخفیف ۴۰% برای تهیه درس مدیریت بازاریابی علی خادم الرضا برای شما ارسال می شود که می توانید از آن استفاده کنید.
مدرس درس مدیریت بازاریابی MBA
علی خادم الرضا؛ معلم، مؤلف و مشاور کارآفرینی و مدیریت کسب و کار
DBA مدیریت کسب و کار از دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران
کارشناسی ارشد کارآفرینی گرایش کسب و کار جدید از دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران
کارشناسی ارشد شهرسازی گرایش برنامه ریزی شهری و منطقه ای از پردیس هنرهای زیبا دانشگاه تهران
MBA مدیریت استراتژیک
MBA مدیریت بازاریابی
MBA مدیریت کسب و کار
اکنون موجود نیست؛ اما میتوانید این محصول را پیشخرید کنید
محصولات مرتبط
-
درس مدیریت بازاریابی
2,200,000تومانقیمت اصلی 2,200,000تومان بود.1,880,000تومانقیمت فعلی 1,880,000تومان است.
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.