کسب و کار

منحنی مور در تقسیم بندی بازار و مشتریان منحنی مور [۱] ، مشتریان مختلف را از دید زمان قبول تکنولوژی جدید و خرید محصول دسته بندی می کند و ویژگی هر دسته را توضیح می دهد. بر مبنای منحنی مور وقتی محصول جدید واردی بازار می شود، عده ای از […]

مثلث یادگیری مدلی برای افزایش بهره وری در آموزش و یادگیری مدل مثلث یادگیری Cone of Learning یا learning pyramid یا مثلث تجربه Cone of Experience یا هرم یادگیری یک مدل یادگیری است که در دهه ۱۹۶۰ توسط دکتر ادگار دیل [۳] از دانشگاه اوهایو تدوین شده است. در این […]

استراتژی تمرکز در کسب و کار | عضویت ویژه کارآفرینی کوانتومی در مجموعه استراتژی های کسب و کار از عضویت کارآفرینی کوانتومی به بررسی انواع استراتژی های کسب و کار و روش های دست یابی و اجرای آنها پرداخته می شود. در این قسمت استراتژی تمرکز از استراتژی های سه […]

اعتماد در کسب و کار اعتماد در کسب و کار چیزی بیش از یک شعار است که شرکتها صرفاً در کنفرانس های خبری اظهــار می دارند. اعتماد یعنی طرفداری از منافع بلندمدت مشتری. اعتماد سخت بـــه دست می آید و راحت از دست می رود، اما هنگامی که شرکتی آن […]

مشتری و مشتری مداری پیتر دراکر می گویند “هدف کسب و کار خلق مشتری است”. مشتریان هستند که با خرید خود موجب بقاء، رشد، تغییر جهت و یا نابودی کسب و کارها می شوند. در نهایت هر محصول و خدمات تولید شده، زمانی بالفعل می شود که مورد استفاده صحیح […]

استراتژی های کسب و کار | قسمت سوم | عضویت ویژه کارآفرینی کوانتومی در مجموعه استراتژی های کسب و کار از عضویت کارآفرینی کوانتومی به بررسی انواع استراتژی های کسب و کار و روش های دست یابی و اجرای آنها پرداخته می شود. در این قسمت راجع به سه استراتژی […]

رادیو کارآفرینی | گفتگوی علی خادم الرضا با دکتر محسن جعفرپور در مورد عشق به برند | اپیزود ۷ در این گفتگوی شنیدنی از رادیو کارآفرینی در خدمت جناب آقای دکتر محسن جعفرپور بودم. آقای محسن جعفرپور دکتری تخصصی مدیریت بازرگانی گرایش بازاریابی هستند و پایان نامه دکتری خود را […]