مدیریت

می 1, 2021

رادیو کارآفرینی – گفتگوی علی خادم الرضا با مهندس یاسر منصوری در مورد بکارگیری تفکر استراتژیک در صعنت شوینده | قسمت ۲۲

رادیو کارآفرینی – گفتگوی علی خادم الرضا با آقای مهندس یاسر منصوری در مورد تفکر استراتژیک در صعنت شوینده | اپیزود ۲۲ استفاده از مدل تفکر استراتژیک در برخورد با تهدید ورود تازه واردان ( از نیروهای پنج گانه پورتر) در صنعت شوینده و پاکیزگی در کشور به دعوت جناب […]
آوریل 17, 2021

چرخه حیات و دوره عمر سازمان | محتوای ویژه عضویت کارآفرینی کوانتومی

چرخه حیات و دوره عمر سازمان | محتوای ویژه عضویت کارآفرینی کوانتومی بررسی مدل های دوره عمر سازمان – درس تئوری سازمان و مدیریت علی خادم الرضا در دوره MBA بسیاری از کارآفرینان پس از اینکه فعالیت خود را آغاز می کنند، هیچ ایده ای از اتفاقات محتملی که می […]
آوریل 3, 2021

استراتژی تحقیق و توسعه

استراتژی تحقیق و توسعه استراتژی تحقیق و توسعه Research and Development Strategy | شرکت های موفق فعالیت های دایره تحقیق و توسعه خود را به گونه ­ای سازماندهی می­ کنند که با واحدهای دیگر همکاری و مشارکت داشته باشد. واحدهای تحقیق و توسعه دارای دو شکل هستند: ۱- تحقیق و […]
مارس 6, 2021

روندهای تحقیق و توسعه | معرفی نسل های تحقیق و توسعه در سازمان

روندهای تحقیق و توسعه معرفی نسل های تحقیق و توسعه در سازمان پیشرفت سازماندهی واحدهای تحقیق و توسعه درطول ۶۰ سال گذشته، پنج نسل مختلف را ایجاد کرده است. هر کدام از این دوران ها به عنوان شرایط ایده آل برای یک مرکز تحقیقات در عصر خود مطرح بوده‌اند. بدیهی […]
فوریه 6, 2021

برنامه ریزی استراتژیک تحقیق و توسعه

برنامه­ ریزی استراتژیک تحقیق و توسعه فرایند برنامه ریزی استراتژیک تحقیق و توسعه و فناوری که برای سازمان به مانند یک دارایی [۱]  مهم و حیاتی می­ باشد، نیاز به یک روش مرحله بندی شده دارد. زیرا موفقیت یک برنامه ­ریزی ساختارمند پژوهشی در یک سازمان نیاز به توجه کافی […]
ژانویه 16, 2021

مکتب کلاسیک مدیریت | قسمت اول

مکتب کلاسیک مدیریت ، قسمت اول | عضویت ویژه کارآفرینی کوانتومی   در این قسمت از محتوای ویژه عضویت کارآفرینی کوانتومی، به تعریف مکتب کلاسیک مدیریت می پردازم و ویژگی های اصلی آن مانند تقلیل گرایی، تقسیم کار و تخصصی شدن کارها، سلسله مراتب، سازمان رسمی، سیستم بسته، حیطه نظارت […]
ژانویه 9, 2021

شاخص های مدیریت استراتژیک | محدودیت های مدیریت استراتژیک

شاخص های مدیریت استراتژیک شاخص های مدیریت استراتژیک شامل تجزیه و تحلیل، حیطه برنامه ­ریزی، انعطاف پذیری، افق زمانی و نگرش های کنترلی هستند که در ادامه به توضیح آنها می­ پردازیم. تجزیه و تحلیل به یادگیری درباره رویدادها و روندهای محیطی سازمان اشاره دارد و بیشتر یک فعالیت مدیریتی […]
دسامبر 26, 2020

استراتژی کسب و کار چیست؟ تمایز در کسب و کار | تمایز در محصولات و خدمات

استراتژی کسب و کار چیست؟ تمایز در کسب و کار | تمایز در محصولات و خدمات استراتژی به معنی استفاده از منابع محدود، با بهره ­گیری از فرصت های موجود در محیط کسب و کار است، به گونه ­ای که بتوانیم برای خود مزیت رقابتی بوجود بیاوریم و از این طریق […]
دسامبر 12, 2020

سطوح مدیریت در سازمان

سطوح مدیریت در سازمان | عضویت ویژه کارآفرینی کوانتومی   در این قسمت از محتوای ویژه عضویت کارآفرینی کوانتومی، به تعریف جامع و کاملی از مدیریت اشاره شده و تمامی ابعاد این تعریف یک به یک توضیح داده می شود. فایل ویدئویی “سطوح مدیریت در سازمان”  ۸:۴۲ دقیقه ای MP4 […]