مدیریت استراتژیک

برنامه ­ریزی استراتژیک، تفکر استراتژیک نیست تفاوت برنامه ریزی استراتژیک و تفکر استراتژیک در ادبیات مدیریت استراتژیک Strategic Management ، تعاریف متعددی برای بیان مفهوم تفکر استراتژیک Strategic Thinking وجود دارد. برخی از نویسندگان مفهوم تفکر استراتژیک را برای مفاهیمی دیگری چون برنامه­ ریزی استراتژیک Strategic Planning و مدیریت استراتژیک […]

کارکردها و ویژگی های تفکر استراتژیک در این مقاله به بررسی کارکردها و ویژگی های تفکر استراتژیک می پردازیم؛ تفکر استراتژیک، سازمان را به سمت هدف گیری و هدف گرایی سوق می ­دهد. تفکر استراتژیک، پرسش های ناگفته و پاسخ های نایافته را خلق و طرح میکند. تفکر استراتژیک، سازمان […]

فرآیند برنامه ریزی استراتژیک فرایند برنامه ریزی استراتژیک و تبیین راهبرد مطابق نمودار ساده زیر است. در فضای راهبرد برای یک محدوده زمانی، ضمن بررسی وضعیت موجود، تصویر مناسبی از آینده مطلوب قابل حصول ترسیم می شود و چارچوب کلی برای دستیابی به آن در قالب بیان اهداف و سیاست […]

تعریف استراتژیست | استراتژیست کیست؟ شاید در نگاه اول پاسخ به سوال ” استراتژیست کیست؟ ” برای بسیاری از مردم عادی حتی ساده به نظر برسد؛ شخصی که با استراتژی سر و کار دارد!! در یک گام جلوتر می توان تعریف بهتری برای استراتژیست در نظر گرفت و آن اینکه […]

رادیو کارآفرینی – گفتگوی علی خادم الرضا با آقای مهندس یاسر منصوری در مورد تفکر استراتژیک در صعنت شوینده | اپیزود ۲۲ استفاده از مدل تفکر استراتژیک در برخورد با تهدید ورود تازه واردان ( از نیروهای پنج گانه پورتر) در صنعت شوینده و پاکیزگی در کشور به دعوت جناب […]

استراتژی تحقیق و توسعه استراتژی تحقیق و توسعه Research and Development Strategy | شرکت های موفق فعالیت های دایره تحقیق و توسعه خود را به گونه ­ای سازماندهی می­ کنند که با واحدهای دیگر همکاری و مشارکت داشته باشد. واحدهای تحقیق و توسعه دارای دو شکل هستند: ۱- تحقیق و […]

برنامه­ ریزی استراتژیک تحقیق و توسعه فرایند برنامه ریزی استراتژیک تحقیق و توسعه و فناوری که برای سازمان به مانند یک دارایی [۱]  مهم و حیاتی می­ باشد، نیاز به یک روش مرحله بندی شده دارد. زیرا موفقیت یک برنامه ­ریزی ساختارمند پژوهشی در یک سازمان نیاز به توجه کافی […]

شاخص های مدیریت استراتژیک شاخص های مدیریت استراتژیک شامل تجزیه و تحلیل، حیطه برنامه ­ریزی، انعطاف پذیری، افق زمانی و نگرش های کنترلی هستند که در ادامه به توضیح آنها می­ پردازیم. تجزیه و تحلیل به یادگیری درباره رویدادها و روندهای محیطی سازمان اشاره دارد و بیشتر یک فعالیت مدیریتی […]

استراتژی کسب و کار چیست؟ تمایز در کسب و کار | تمایز در محصولات و خدمات استراتژی به معنی استفاده از منابع محدود، با بهره ­گیری از فرصت های موجود در محیط کسب و کار است، به گونه ­ای که بتوانیم برای خود مزیت رقابتی بوجود بیاوریم و از این طریق […]