مدیریت

اکتبر 11, 2016

کار را تمام کن ! اثر زیگارنیک و تئوری گشتالت پرلز

کار را تمام کن ! اثر زیگارنیک و تئوری گشتالت پرلز فردریش پِرلز روانشناس نامی آلمانی عقیده دارد هر موجود زنده به تمامیت و کمال گرایش دارد ( تئوری گشتالت یا نیاز به تکامل ) و هرچه انسان را از این به تمامیت گرائیدن بازدارد، زیان آور است. این حالت، […]
سپتامبر 20, 2016

دوره کارآفرینی اینترنتی | استراتژی های کسب و کار | ۳ دقیقه از جلسه دوم بخش دوم

با سلام به شما دوست گرامی این فایل ویدئو  دوره کارآفرینی اینترنتی ، ۳ دقیقه اول از جلسه دوم -بخش دوم-  هست. در این جلسه از دوره کارآفرینی اینترنتی ، مفاهیم گسترده ای راجع به استراتژی های کسب و کار گفته شده است. استراتژی های عام مایکل پورتر (تمایز، رهبری […]
سپتامبر 13, 2016

کارآفرینی اینترنتی | مبانی و استراتژی کسب و کار | ۳ دقیقه از جلسه دوم بخش اول

  با سلام خدمت شما دوست گرامی، این فایل ویدئو ۳ دقیقه اول از جلسه دوم -بخش اول- دوره کارآفرینی اینترنتی هست. در این جلسه ما راجع به موارد متعددی صحبت کردیم که شامل : چهارخانه درآمد زایی تعاریف کسب و کار سیستم کسب و کار استراتژی برنامه ریزی استراتژیک […]
آگوست 18, 2016

تفکر استراتژیک در زندگی | وبینار علی خادم الرضا

تفکر استراتژیک در زندگی | وبینار علی خادم الرضا     همچنین می توانید پاورپوینت این وبینار را ورق بزنید و مطالعه کنید:   وبینار استفاده از تفکر استراتژیک برای موفقیت در زندگی from Ali Khademoreza   دانلود فایل ارائه وبینار تفکر استراتژیک در زندگی | ارائه توسط علی خادم […]
جولای 30, 2016

فرسودگی منابع انسانی در سازمان

فرسودگی منابع انسانی در سازمان فرسودگی منابع انسانی و راهکارهای خروج از آن علی خادم الرضا  
ژوئن 10, 2016

اصل پارتو ، اصل بنیادین در مدیریت زمان

اصل پارتو اصل پارتو | در سال ۱۸۹۵ یک اقتصاددان ایتالیایی به نام آقای ویلفردو پارتو Vilfredo Pareto  به یافته زیبایی رسید. او مشاهده نموده که ۲۰ درصد از افراد جامعه بسیار موفق بودند و ۸۰ درصد دارایی، ثروت و قدرت کشور را در اختیار داشتند و مابقی ۸۰ درصد […]
می 10, 2016

زمان چیست ؟ تعریف زمان

تعریف زمان زمان یک پدیده سه بعدی است. دارای طول ، عرض و عمق. بنابراین برای تعریف زمان باید این ابعاد را تعریف کنیم. سطح اول طول زمان یا همان وقت است که به نام های آن زمان خطی یا زمان طبیعی نیز شناخته می‌شود. وقت همان چیزی است که […]
مارس 26, 2016

سطوح استراتژی در سازمان

سطوح استراتژی در سازمان سلسله مراتب تصمیم گیری و تدوین استراتژی در سطوح مختلف امکان پذیر است. سطوح استراتژی در سازمان ها در حداقل سه سطح قابل تشخیص است: استراتژی سطح بنگاه[۱]: این سطح، مربوط به جهت گیری های کلی شرکت مادر یا صاحب سهام است. به هدف و محدوده […]
دسامبر 1, 2015

برای قدرت مدیریت زمان کنید

برای قدرت مدیریت زمان کنید مدیریت زمان نه برای تبدیل شدن به ابزاری کارآمد، بلکه برای تکامل و تعالی به سوی انسانی سرآمد گفته می شود میان بازی کردن برای بردن و بازی کردن برای نباختن تفاوت های زیادی وجود دارد. کسی که برای بردن بازی می کند بر­ روی […]