مدیریت

برای توسعه کسب و کار، چه میزان از منابعمان را بر روی ایده های جدیدمان سرمایه گذاری کنیم؟ این سوال اساسی است و در همین راستا این مقاله را نگارش کرده ام.  به منظور توسعه کسب و کارها ما نیازمند این هستیم که دائما ایده های جدید را آزمایش کرده […]

وبینار شناخت و تحلیل محیط امروزی کسب و کار مشاهده فیلم ضبط شده، شنیدن فایل صوتی و مشاهده فایل پی دی اف ارائه شناخت و تحلیل محیط کسب و کار امروزی اشتباه بزرگی که بسیار از کارآفرینان، مدیران و صاحبان کسب و کار دارند این است که آنها تمام موفقیت […]

استراتژی اقیانوس آبی | عضویت ویژه کارآفرینی کوانتومی در مجموعه استراتژی های کسب و کار از عضویت کارآفرینی کوانتومی به بررسی انواع استراتژی های کسب و کار و روش های دست یابی و اجرای آنها پرداخته می شود. در این قسمت ابزاری بسیار ارزشمند برای خلق استراتژی معرفی می شود. […]

مدل برنامه ریزی استراتژیک برایسون مدل برنامه ریزی استراتژیک برایسون Strategic Planning: Braison’s approach یکی از متدولوژی های رایج برای برنامه ریزی راهبردی است که یک فرایند چند بخشی برای تدوین و گسترش راهبردها را مانند ارایه دورن ما، ماموریت و اهداف سازمان ، شناخت و تعیین موانع و موقعیت […]

ماتریس آنسوف برای خلق استراتژی | عضویت ویژه کارآفرینی کوانتومی در مجموعه استراتژی های کسب و کار از عضویت کارآفرینی کوانتومی به بررسی انواع استراتژی های کسب و کار و روش های دست یابی و اجرای آنها پرداخته می شود. در این قسمت به بررسی ماتریس انزوف یا آنسوف که […]

دوره عمر سازمان مدل آدیزس | Corporate Life Cycle model دوره عمر سازمان | سازمان ها نیز مانند موجودات زنده دارای منحنی (دوره های عمر) یا سیکل حیات هستند. از یک طرف در هر مرحله از مراحل عمر سازمان با مشکلات خاص آن دوره مواجه می­ شوند و از طرف […]