مدیریت

ویژگیها و مزایای برنامه ریزی استراتژیک فرد آر دیوید مزایای برنامه ریزی استراتژیک (Strategic Planning) را به دو دسته مالی و غیرمالی مشخص نموده است: مزایای مالی: تحقیقات نشان می دهد سازمان هایی که از مدیریت استراتژیک استفاده می کنند، از نظر مالی، عملکرد بهتری در مقایسه با سازمانهایی دارند که […]

ضرورت های برنامه ریزی استراتژیک موارد زیر را می توان از جمله ضرورت های برنامه ریزی استراتژیک (Strategic Planning) در سازمان ها قلمداد کرد: برنامه ریزی استراتژیک ، منابع سازمان را جهت رسیدن به اهداف هماهنگ می سازد. نداشتن برنامه استراتژیک باعث می ­شود، منابع در جهات مختلفی که نهایتاً منجر به […]

به کارگیری فن پومودورو برای افزایش بهره وری در مدیریت زمان فن پومودورو یا تکنیک پومودورو  Pomodoro Technique یکی از روش های مدیریت زمان به منظور افزایش بهره وری در کار و مطالعه و ابداع شده توسط فرانسیسکو سیریلو Fransisco Cirillo  است. در تکنیک پومودورو باز هم کارها را در […]

قانون پارکینسون را بشکنید ! همه جا صحبت از احترام به قانون و رعایت آن است. همیشه شکستن قانون یک امر قبیح تلقی می شود. اما بعضی از قوانین هستند که باید شکسته شده و زیر پا قرار بگیرند ! قانون پارکینسون از جمله همین قوانین است ! قانون پارکینسون […]

عادت های کارآفرینان موفق بررسی عادت های روزانه کارآفرینان موفق به گفته ناپلئون هیل “موفقیت یا شکست ناشی از عادت است“. عادت ها می توانند ارباب مردمان ضعیف اما برده اشخاص قوی باشند. این بستگی به ما دارد که چه عادتهایی را با تمرین و تکرار در خود نهادینه کنیم. […]

تقسیم بندی کارها در زمان های کوچک هنری فورد (Henry Ford) از بزرگترین کارآفرینان تاریخ و یکی از یکصد مرد اثر گذار قرن بیستم  گفته است هر کار بزرگی را می­ توان انجام داد به شرط آنکه آنرا به قطعات کوچک تقسیم کنیم. یکی از اشتباهات بزرگ در انجام کارها […]

انواع استراتژی ها در سطح سازمان یک سازمان می­ تواند از ۱۳ (سیزده) انوع استراتژی استفاده کند: انواع استراتژی ها در سازمان ۱- استراتژی یکپارچگی عمومی به بالا: شرکت با خریدن شرکت های پخش یا خرده فروشی می کوشد بر میزان کنترل خود بر بازار و توزیع بیافزاید. ۲- استراتژی […]