استراتژی

مارس 18, 2017

ضرورت های برنامه ریزی استراتژیک

ضرورت های برنامه ریزی استراتژیک موارد زیر را می توان از جمله ضرورت های برنامه ریزی استراتژیک (Strategic Planning) در سازمان ها قلمداد کرد: برنامه ریزی استراتژیک ، منابع سازمان را جهت رسیدن به اهداف هماهنگ می سازد. نداشتن برنامه استراتژیک باعث می ­شود، منابع در جهات مختلفی که نهایتاً منجر به […]
مارس 5, 2017

برنامه­ ریزی استراتژیک یا برنامه ریزی راهبردی چیست؟

برنامه­ ریزی استراتژیک چیست؟ بررسی مفهوم برنامه ریزی استراتژیک یا برنامه ریزی راهبردی در تعاریف گوناگون برنامه ریزی استراتژیک یا برنامه ریزی راهبردی یا Strategic Planning | بیشتر برنامه­ ریزی ها بر اساس دیدگاه عقلایی، دارای شکل آرمان ها و اهداف طرح ها و اقدامات و منابع مورد نیاز می­ […]
ژانویه 2, 2017

فرصتهای استراتژیک – راهکار استراتژیک

فرصتهای استراتژیک تعریف فرصت و ابعاد آن در کارآفرینی، کسب و کار و مدیریت استراتژیک همه تعاریف و تعابیر مذکور در ارتباط با استراتژی درست هستند، اگر و فقط اگر، فلسفه استراتژی را به همراه خود داشته باشند، یعنی بر درک و استفاده از فرصتها استوار باشند. بدون درک فرصتهای […]
نوامبر 15, 2016

انواع استراتژی ها در سطح سازمان

انواع استراتژی ها در سطح سازمان یک سازمان می­ تواند از ۱۳ (سیزده) انوع استراتژی استفاده کند: انواع استراتژی ها در سازمان ۱- استراتژی یکپارچگی عمومی به بالا: شرکت با خریدن شرکت های پخش یا خرده فروشی می کوشد بر میزان کنترل خود بر بازار و توزیع بیافزاید. ۲- استراتژی […]
سپتامبر 20, 2016

دوره کارآفرینی اینترنتی | استراتژی های کسب و کار | ۳ دقیقه از جلسه دوم بخش دوم

با سلام به شما دوست گرامی این فایل ویدئو  دوره کارآفرینی اینترنتی ، ۳ دقیقه اول از جلسه دوم -بخش دوم-  هست. در این جلسه از دوره کارآفرینی اینترنتی ، مفاهیم گسترده ای راجع به استراتژی های کسب و کار گفته شده است. استراتژی های عام مایکل پورتر (تمایز، رهبری […]
سپتامبر 13, 2016

کارآفرینی اینترنتی | مبانی و استراتژی کسب و کار | ۳ دقیقه از جلسه دوم بخش اول

  با سلام خدمت شما دوست گرامی، این فایل ویدئو ۳ دقیقه اول از جلسه دوم -بخش اول- دوره کارآفرینی اینترنتی هست. در این جلسه ما راجع به موارد متعددی صحبت کردیم که شامل : چهارخانه درآمد زایی تعاریف کسب و کار سیستم کسب و کار استراتژی برنامه ریزی استراتژیک […]
مارس 26, 2016

سطوح استراتژی در سازمان

سطوح استراتژی در سازمان سلسله مراتب تصمیم گیری و تدوین استراتژی در سطوح مختلف امکان پذیر است. سطوح استراتژی در سازمان ها در حداقل سه سطح قابل تشخیص است: استراتژی سطح بنگاه[۱]: این سطح، مربوط به جهت گیری های کلی شرکت مادر یا صاحب سهام است. به هدف و محدوده […]
دسامبر 1, 2015

برای قدرت مدیریت زمان کنید

برای قدرت مدیریت زمان کنید مدیریت زمان نه برای تبدیل شدن به ابزاری کارآمد، بلکه برای تکامل و تعالی به سوی انسانی سرآمد گفته می شود میان بازی کردن برای بردن و بازی کردن برای نباختن تفاوت های زیادی وجود دارد. کسی که برای بردن بازی می کند بر­ روی […]