مدیریت

مکتب کلاسیک مدیریت ، قسمت سوم | عضویت ویژه کارآفرینی کوانتومی   در این قسمت از محتوای ویژه عضویت کارآفرینی کوانتومی، به ادامه معرفی مکتب کلاسیک مدیریت و اصول مدیریت علمی فردریک تیلور می پردازم. فایل ویدئویی “مکتب کلاسیک مدیریت قسمت سوم”  ۷:۰۹ دقیقه ای MP4 با حجم ۹MB. برای […]

کارکردها و ویژگی های تفکر استراتژیک در این مقاله به بررسی کارکردها و ویژگی های تفکر استراتژیک می پردازیم؛ تفکر استراتژیک، سازمان را به سمت هدف گیری و هدف گرایی سوق می ­دهد. تفکر استراتژیک، پرسش های ناگفته و پاسخ های نایافته را خلق و طرح میکند. تفکر استراتژیک، سازمان […]

مکتب کلاسیک مدیریت ، قسمت دوم | عضویت ویژه کارآفرینی کوانتومی   در این قسمت از محتوای ویژه عضویت کارآفرینی کوانتومی، به ادامه  معرفی مکتب کلاسیک مدیریت می پردازم. در این قسمت سه نظریه پرداز مکتب کلاسیک مدیریت (فردریک تیلور، هنری فایول و ماکس وبر) و نظریات آنها معرفی شده […]

فرآیند برنامه ریزی استراتژیک فرایند برنامه ریزی استراتژیک و تبیین راهبرد مطابق نمودار ساده زیر است. در فضای راهبرد برای یک محدوده زمانی، ضمن بررسی وضعیت موجود، تصویر مناسبی از آینده مطلوب قابل حصول ترسیم می شود و چارچوب کلی برای دستیابی به آن در قالب بیان اهداف و سیاست […]

تعریف استراتژیست | استراتژیست کیست؟ شاید در نگاه اول پاسخ به سوال ” استراتژیست کیست؟ ” برای بسیاری از مردم عادی حتی ساده به نظر برسد؛ شخصی که با استراتژی سر و کار دارد!! در یک گام جلوتر می توان تعریف بهتری برای استراتژیست در نظر گرفت و آن اینکه […]

در کسب و کار، محیط اصالت دارد و در محیط، عدم قطعیت تسلط! تفاوت ریسک و عدم قطعیت در کسب و کار در فیزیک و در دنیای ذرات کوانتومی، اصل عدم قطعیت اینگونه تعریف می ­شود که نمی ­توان کمیت ­های مرتبط با الکترون‌ها را به صورت دقیق محاسبه کرد. […]

روندهای تحقیق و توسعه معرفی نسل های تحقیق و توسعه در سازمان پیشرفت سازماندهی واحدهای تحقیق و توسعه درطول ۶۰ سال گذشته، پنج نسل مختلف را ایجاد کرده است. هر کدام از این دوران ها به عنوان شرایط ایده آل برای یک مرکز تحقیقات در عصر خود مطرح بوده‌اند. بدیهی […]

تفاوت طرح کسب و کار با مدل کسب و کار  | عضویت ویژه کارآفرینی کوانتومی   در این قسمت از محتوای ویژه عضویت کارآفرینی کوانتومی، به مقایسه تفاوت های طرح کسب و کار و مدل کسب و کار پرداخته می شود. فایل ویدئویی “تفاوت طرح کسب و کار با مدل […]

برنامه­ ریزی استراتژیک تحقیق و توسعه فرایند برنامه ریزی استراتژیک تحقیق و توسعه و فناوری که برای سازمان به مانند یک دارایی [۱]  مهم و حیاتی می­ باشد، نیاز به یک روش مرحله بندی شده دارد. زیرا موفقیت یک برنامه ­ریزی ساختارمند پژوهشی در یک سازمان نیاز به توجه کافی […]